5月20日，为提升科研项目管理效能，现代服务管理学院举办横向科研项目讲座暨项目推进汇报会。此次活动特邀邓玉林教授开展“项目管理：三态三动”专题讲座，3位横向项目负责人进行现场项目进展汇报。学院执行院长何亮教授，副院长高丹教授、刘宇教授，教指委主任柳玉寿教授及项目负责人齐聚一堂，共探科研项目管理新路径，会议由刘宇教授主持。

讲座现场

讲座环节，邓玉林围绕项目管理“三态三动”理论展开深度剖析。他结合丰富的行业案例与多年管理实践经验，系统阐释了横向项目管理的底层逻辑。邓玉林指出“三态” 即良好心态、优化生态、专业姿态，是项目成功的基石；“三动”——理事主动、善于打动、果于行动，则是项目执行的关键要素。邓玉林指出，只有主动担责、以情动人、快速响应，才能充分发挥管理效能，为项目从规划到落地提供全流程、系统化的方法论支持。

汇报现场

在项目汇报环节，3位横向项目负责人依次对各自项目的进展情况、当前面临的挑战以及后续工作计划进行了详细阐述。汇报结束后，邓玉林针对项目推进过程提出了建设性意见，强调过程管控与成果转化需并重，并建议建立双周进度追踪看板，以动态化、可视化的方式监控项目进程。柳玉寿则从目标管理角度切入，指出应充分运用OKR模型，确保团队目标明确且关键结果可量化，实现团队成员在目标上的高效对齐。

会议最后，何亮作总结发言。他对本次活动的理论价值与实践意义给予充分肯定，并着重强调，全体教师应将“三态三动”理念深度融入项目全周期管理。在团队协作中，要高度重视成员的心态建设，营造积极向上的工作氛围；在资源整合过程中，着力优化生态体系，实现资源的高效配置；在成果产出阶段，以专业姿态确保成果的高质量与创新性。针对汇报中暴露出的共性问题，学院将建立定期追踪整改机制，确保问题得到有效解决。何亮进一步指出，横向项目不仅是科研成果转化的重要载体，更是促进“教师深入企业、企业融入课堂”双向交流的关键桥梁，对提高学院服务地方产业发展的精准度具有重要意义。

未来，现代服务管理学院将持续深化“科研管理能力提升计划”，通过常态化的专家讲座引入前沿理论与实践经验，借助项目复盘会议总结经验、优化流程，致力于打造一支理论基础坚实、执行效率高超、成果显著突出的科研团队，为学院科研事业和区域经济发展注入强劲动力。

现代服务管理学院：杜民帅

摄影：刘宇

一审：刘宇

二审：高丹

三审：倪娅

2025年5月21日